Hoe je met succes een evaluatiegesprek met jouw manager kunt voeren
Op een bepaald moment in je carrière zul je met je manager om de tafel moeten gaan zitten om je prestaties te bespreken. Dit kan een ontmoedigende taak zijn, vooral als je niet zeker weet wat je kunt verwachten. Maar je hoeft je geen zorgen te maken! De onderstaande tips laten je zien hoe je een evaluatiegesprek met je manager succesvol aanpakt, zodat je er met een zelfverzekerd en trots gevoel uit komt.
Doe je onderzoek
Voordat je het evaluatiegesprek ingaat, is het belangrijk dat je onderzoek doet. Dit betekent dat je weet wat het beleid van jouw bedrijf is met betrekking tot evaluaties en wat de verwachtingen zijn voor jouw specifieke functie. Zo ben je beter voorbereid om eventuele vragen tijdens het gesprek te beantwoorden.
Maak een lijst van jouw prestaties
Een van de beste manieren om je voor te bereiden op een evaluatie is een lijst te maken van je prestaties van het afgelopen jaar. Dit kunnen zaken zijn als het behalen van doelstellingen, het ontwikkelen van nieuwe strategieën of processen, of het opleiden van nieuwe medewerkers. Als je deze lijst bij de hand hebt, kan je zich al jouw successen herinneren, zodat je ze met vertrouwen kunt bespreken met jouw manager.
Wees eerlijk over verbeterpunten
Niemand is perfect, en het toegeven van verbeterpunten is een belangrijk onderdeel van elke evaluatie. Maar het is ook belangrijk om eerlijk te zijn over deze gebieden, zodat jij en je manager samen oplossingen kunnen vinden. Zorg ervoor dat je je concentreert op zaken die je zelf in de hand hebt, zoals het verbeteren van je tijdmanagement of meer organisatie.
Stel doelen voor de toekomst
Nadat je je prestaties en verbeterpunten hebt besproken, is het tijd om doelen voor de toekomst te stellen. Deze doelen moeten realistisch en haalbaar zijn, zodat je kunt blijven verbeteren en groeien in je rol binnen het bedrijf. Zorg ervoor dat je jouw manager betrekt bij het vaststellen van deze doelen, zodat ze aansluiten bij de algemene doelstellingen van het bedrijf.
Vraag om feedback
Een van de belangrijkste onderdelen van een evaluatie is het krijgen van feedback van je manager. Deze feedback kan je helpen te begrijpen hoe je door anderen binnen de organisatie wordt gezien, en waar er ruimte is voor verbetering. Het kan je ook inzicht geven in het soort taken of projecten waaraan je zou moeten werken om waarde aan het bedrijf toe te voegen. Wees dus niet bang om tijdens je evaluatie om feedback te vragen!
Bedank je manager
Last but not least, vergeet niet om je manager te bedanken voor zijn tijd en moeite bij het voeren van het evaluatiegesprek. Dit toont waardering voor hun rol in het helpen groeien en ontwikkelen van jou als werknemer, en zet de toon voor een positieve relatie in de toekomst.
Een evaluatiegesprek met je manager hoeft geen reden tot angst te zijn! Als je deze eenvoudige stappen volgt, kan je vol vertrouwen het gesprek ingaan in de wetenschap dat je voorbereid bent en klaar bent om jouw successen van het afgelopen jaar te bespreken – en doelen te stellen voor verdere groei in de toekomst.
